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Entradas

Mostrando entradas de diciembre, 2020

Análisis de la sala de prensa virtual en Iberdrola España

       Esta semana analizamos diferentes puntos en una sala de prensa virtual de una web corporativa de una empresa que cotice en bolsa, para mostrar esto indagaremos en la página de comunicación de Iberdrola España:  Nacional 2020 - Iberdrola España, S.A. (iberdrolaespana.com) .      En primer lugar, el objetivo comunicativo de la empresa en cuestión es mantener actualizados a los usuarios de las novedades relacionadas con la empresa. "Iberdrola España tiene como principal responsabilidad difundir, implementar y asegurar el seguimiento de las políticas, estrategias y directrices generales del grupo Iberdrola en España y centraliza la prestación de servicios comunes a dichas sociedades cabecera de los negocios, de acuerdo siempre con lo previsto en la legislación aplicable y, en especial, en la normativa sobre separación de actividades reguladas. Las sociedades cabecera de los negocios tienen sus propios consejos de administración y tienen la auto...

"Manual urgente de periodismo en tiempos de redes sociales"

         El libro " Manual urgente de periodismo en tiempos de redes sociales " ha sido creado por el profesor Arturo Gómez Quijano , quien lo ha redactado mediante 333 tuits subidos a la red social por los alumnos y el docente gracias a aportaciones de 89 periodistas que han visitado el aula.       Esto tiene origen en 2012 con la iniciativa innovadora del profesor complutense, con la finalidad de ayudar a entender los efectos de la revolución digital a alumnos, exalumnos, y profesores de la facultad. Un año después se sumó a este proyecto el hashtag #4PeriodismoUCM , utilizado por los estudiantes para citar en Twitter lo más importante que comentaban los invitados profesionales en las charlas promovidas por las clases de Gómez Quijano. Actualmente, esto sigue en pie a pesar del Covid-19, ya que se puede disfrutar de estas charlas donde los invitados se unen mediante la virtualidad y en  #GabinetesUCM se comparten las ideas clave. Asim...

Comunicación en situación de crisis: NIKE

     La crisis de Nike lleva el nombre de Zion Williamson, quien desató la crisis de la conocida marca en un partido de baloncesto transmitido por medios nacionales. En un lanzamiento por parte del jugador, su zapatilla Nike se rompió por completo causándole una lesión, y la escena se viralizó en redes, pues las criticas ante esto fueron tendencia en Twitter. Inmediatamente, causó una caída entre el 1% y el 2% de la firma en la Bolsa de Nueva York, incrementando la cotización de sus competidoras Adidas y Puma. Estas, incluso aprovecharon la oportunidad para arremeter; por ejemplo, Puma lanzó un tuit diciendo que esa situación con zapatos de su marca no hubiese ocurrido, aunque más tarde esto fue borrado.       La respuesta de la empresa fue la siguiente: " Obviamente estamos preocupados y queremos desearle a Zion una pronta recuperación. La calidad y el rendimiento de nuestros productos son de suma importancia. Si bien esto es un hecho aislado, estamos...

Acciones de comunicación: rueda de prensa

      Para elaborar la entrega de esta semana nos adentramos en el ámbito deportivo, concretamente del fútbol. Esto se debe a la rueda de prensa del pasado 5 de diciembre, la cual expondremos como ejemplo en cuanto a las acciones de comunicación. Esta ruda de prensa tuvo lugar en el Estadio Ramón Sánchez-Pizjuán, espacio deportivo del Sevilla FC, ya que el Real Madrid se enfrentó a este equipo en un partido bastante reñido donde finalmente salieron victoriosos los blancos con un gol que apuntó Vinicius al marcador.       La asistencia, por parte de los medios en la rueda de prensa, fue en mayor parte por medios de comunicación de la radio como Cadena Ser, Cope, y Onda Cero. También, tuvieron presencia periodistas de prensa y medios televisivos, como Marca y El Chiringuito, respectivamente. Cabe mencionar que dadas las circunstancias de este año por las medidas de prevención ante el Covid-19, la asistencia se realizó en modalidad virtual, entrando ...